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集團召開整合重組“履新表態”大會

作者:辦公室(黨委辦公室) 編輯:文化宣傳部 發布時間:2019-06-07 19:50:08 點擊數:646

 整合重組揚新帆,擔當實干促發展。6月6日上午,集團召開整合重組“履新表態”工作會議,集團黨委書記、董事長李賤貴出席并講話,黨委副書記、總經理楊曉斌主持會議,在家的領導班子成員出席會議,全體中層干部和集團機關、子公司員工代表共計100余人參加了會議,集團各部門、各子公司主要負責人向會議進行了表態發言。
      會上,李賤貴對表態發言逐個進行了點評,并對相關工作進行部署。他指出,上半年即將過去,在集團整合重組中層干部履新“滿月”之際,召開“履新表態”大會,具有重要的意義。
      李賤貴就集團下一步工作,提出三點要求:
      一是要擔當盡責,真抓實干,以硬的作風推動轉型發展。要堅定不移講政治。自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。恪守“走正道,守底線,擔使命”的理念,發揮好集團作為市級重大產業和重大項目投融資平臺,在“六大攻堅”“兩城兩谷一帶”等市委、市政府戰略落地的推動作用。要主動擔當有作為。中層干部是推動集團轉型發展的中堅力量,要做到守土有責、守土負責、守土盡責,清晰自己崗位應擔負的責任,明白身上的擔子;要沉下心思謀發展、抓落實,對自己負責的工作要早謀劃、勤落實,踏踏實實做好本職工作。要勇于攻堅抓落實。當前經濟形勢錯綜復雜、金融監管持續加碼,集團面臨市場化程度低、轉型發展任務重的壓力。越是這個時候,越是對大家能力的考驗。要在困難面前爭當“沖鋒手”,不回避問題,不上交矛盾,不推諉責任,而要主動擔責、盡職盡責,不講條件、不擺困難,保證各項工作高效推進。
      二是要抓實經營,做強管理,以活的機制推動轉型發展。要謀改革,找準轉型發力點。要有“改革用我必成”的信念,堅持以改革求生存、以創新謀發展,及時、果斷解決企業發展面臨的問題,積極探索、優化企業的盈利模式。要抓經營,確保完成全年目標。現在時間將半,但整個集團經營目標任務時序上嚴重滯后,要對照目標任務全面梳理,找差距查不足,堅持問題導向,以大項目、優質項目拓展為抓手,扎實推進投資項目落地,確保各項經營指標順利完成。要強管理,提升精細化水平。按照“五型政府”建設要求,持續深入抓好“拉高標桿爭創一流”工作對標對表活動,做到目標明確、方向不偏,實現“跳起來摘桃子”的目標。
      三是要帶好隊伍,凝聚人心,以強的合力推動轉型發展。要搞好班子團結。團結就是大局,團結就是力量,只有團結的班子才能帶領企業穩定發展。要分工合作,做到各司其責、各負其責,做到心往一處想、勁往一處使,形成一個團結有力的集體。要建強人才隊伍。要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動,教育引導干部職工“守初心、擔使命,找差距、抓落實”,增強全員集體榮譽感、工作使命感、單位歸屬感、崗位責任感,積極營造“不比資歷比能力、不比職級比貢獻”的良好氛圍。要抓嚴法紀建設。要嚴于律己,以上率下,扣好廉潔自律的第一粒扣子,做到忠于信仰不動搖、守住法紀不越軌、抵御誘惑不動心、秉公用權不任性,做到警鐘長鳴、引以為鑒,教育引導全員樹立法制意識、紀律意識、風險意識,筑牢抵制腐敗的思想防線,為加快推動轉型發展提供堅強的政治保障。

楊曉斌從思想層面提出三點意見:
      一是要增強緊迫感。在國家金融收縮大背景下,集團面臨自身流動性壓力,要多措并舉解決經營難題,保持集團AAA信用評級。
      二是要增強方向感。要圍繞市里的重大產業,重大項目,對照市委、市政府的要求,對標對表金融企業和金控集團的目標,以及金融政策,對照集團目標等方面增強方向感。
      三是要增強使命責任感。要迎難而上,以上率下,在各個方面帶頭,親力親為破解發展中出現的問題,建立風控、合規和責任體系。
       在家的領導班子成員對分管單位的表態發言分別進行了點評。




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